在員工共(gong)同(tong)努力(li)下，企業上半(ban)年(nian)經營取得較好業績，期(qi)間管(guan)理(li)人(ren)員積(ji)極主動(dong)深(shen)入現場(chang)、貼近(jin)市場(chang)，對(dui)內以財務預算(suan)為抓手加強內部管(guan)理(li)，對(dui)外以拓(tuo)展市場(chang)為引(yin)擎提升營銷(xiao)績效強化綜合競爭(zheng)力(li),操作人(ren)員則嚴格(ge)按照新版GMP要(yao)求，保質(zhi)保量完成生產，根據(ju)上半(ban)年(nian)效益情(qing)況，公司決(jue)定給予全體(ti)員工特別是(shi)中高層管(guan)理(li)人(ren)員發放半(ban)年(nian)獎金(jin)。